[Work] Pushin' People

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Originally Posted by powerdegre

E' da quando e' andato a lavorare in svizzera che in ogni possibile post infila commenti su quanto guadagna bene, tipo quando si discuteva della tassa una tantum non mi ricordo il nome ai calciatori che se ne venne fuori con 'ah! adesso che guadagno piu' di un calciatore di serie C!' ed altre amenita' varie, ma basta che ignori i commenti dove gonfia il petto per il suo reddito e poi piu' o meno puoi leggere di come non sa affrontare relazioni interpersonali a lavoro.

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O magari, almeno a sto giro, è semplicemente per filtrare i "E' sicuramente tutta colpa tua, crepa brutto porco crepa crepa" che tendono a partire ogni tanto su sto forum?

E comunque si, sboroneggio, :banana: anche un po' perchè, e non parlo di te bada, mi sto rivalendo di un po' di gente che mi augurava ogni genere di male, pochi anni or sono, solo per aver detto che lavorare senza salario o con un salario bassissimo dopo una laurea magistrale è inaccettabile per un paese sviluppato. S'è visto come è andata: è andata in culo l'Italia. Quando smetterà di divertirmi sta cosa, smettero' di fare il pezzetto di merda, promesso. Non manca tanto, la smetto, sto diventando un po' piu' maturo, (lol 14enne invece che 13enne).

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@Alka
Se e' un tuo sottoposto mettilo in riga, non puo' importi niente. Chiacchieraci, perdi 10 minuti e spiegagli che ti ha stracciato i coglioni (magari in termini piu' educati :P ). Inoltre, non vedo come lui possa imporre delle metodologie ai suoi superiori, non c'e' un qualcuno sopra di lui responsabile per queste cose? Nel caso che con lui non risolvi niente riporta il problema a chi di dovere e proponi delle soluzioni alternative.

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Provero' ad essere assertivo e positivo a tutti i costi, ma diocaxn, mi viene davvero male :sneer:.
Non puo' impormi niente, ma puo' rompermi i coglioni.

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Originally Posted by Eltarion

Secondo me ha ragione il tipo. Se strutturavi il codice ora non avevi problemi!

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Nel senso che lo facevo contento e pero' non finivo i test per l'articolo, ah certo. E' giusto la conferenza piu' importante per il mio ramo di ricerca.

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Originally Posted by Alkabar

Perchè io sbotto davvero davvero male e poi la mia reazione la si ricorda per anni e anni a venire. Mio limite personale su cui sto lavorando sopra con davvero scarsissimo successo.


Il suo metodo è valido, è solo che sto tizio è un po' un control freak e vorrebbe controllare anche me.

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Vabbè non penso che sarà così rincoglionito che se gli dici di aspettare 3 settimane muore. Oltretutto dovrebbe sapere anche lui quanto è pressante avere una scadenza, no?
Altrimenti esplicitagli il concetto che lui è un tuo subordinato e che deve restare al suo posto e valuterai i consigli che ti da a tempo debito.

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Originally Posted by Alkabar

Nel senso che lo facevo contento e pero' non finivo i test per l'articolo, ah certo. E' giusto la conferenza piu' importante per il mio ramo di ricerca.

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Nono intenedevo che dovevi già scrivere il codice secondo il suo modello. Se è un maniaco del controllo ha ragione lui, sicuro al 100% I maniaci del controllo sono i codificatori migliori :P

Eh lo so,ora non so come sono le persone in svizzera e com'è il lavoro,ma con uno sbotto anche leggero tutti si ricorderanno di te per lo sbotto che hai fatto e non magari per le decine di buoni lavori che hai fatto. Magari li è diverso non so,vedi te come ritieni meglio agire. Spaccargli una tastiera nelle gengive no,non è una buona soluzione :D

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Originally Posted by Eltarion

Nono intenedevo che dovevi già scrivere il codice secondo il suo modello. Se è un maniaco del controllo ha ragione lui, sicuro al 100% I maniaci del controllo sono i codificatori migliori :P

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NI:

E' subentrato dopo quando il primo prototipo funzionante già esisteva e abbiamo fatto l'analisi per migliorarlo.

E, questo tizio chiede meeting di continuo, che mi fanno perdere piu' tempo che un venerdi' pomeriggio passato a whinare sul forum :sneer:

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Originally Posted by Alkabar

NI:

E' subentrato dopo quando il primo prototipo funzionante già esisteva e abbiamo fatto l'analisi per migliorarlo.

E, questo tizio chiede meeting di continuo, che mi fanno perdere piu' tempo che un venerdi' pomeriggio passato a whinare sul forum :sneer:

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stavo solo trollando un po' che oggi mi sento un po' solo.
La risposta furba te l'ha già data sturm comunque :P

Se uccidi il cane di nello ti rispondo

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Originally Posted by saltaproc

se uccidi il cane di nello ti rispondo

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:o....

Secondo me non dovevi accettare la sua camicia, figurati portarla in lavanderia
E la prossima volta ignoralo.

Cmq Metodo mio:
1) Mi straccia le palle la prima volta, "Ok amico sto facendo un lavoro incasinato ed ho il mio metodo per farlo, discuteremo sul tuo metodo quando sono più tranquillo, lo so che potrei ottimizzare ma preferisco muovermi come ho progettato"...
2) Mi straccia le palle la seconda volta, "Ok amico sto facendo un lavoro incasinato ed ho il mio metodo per farlo, discuteremo sul tuo metodo quando sono più tranquillo, lo so che potrei ottimizzare ma preferisco muovermi come ho progettato, ormai ho iniziato così, stai tranquillo quando ho finito ne parliamo seriamente e magari costruiamo qualcosa di efficiente in base anche al modo di lavorare di ognuno".
3) Mi straccia le palle la terza volta, a questo giro ha fatto la cazzata, mi alzo e lo guardo fisso negli occhi con molta calma in tono crescente "Ho capito, ma mi fai fare il mio cazzo di lavoro prima che mi incazzo sul serio e ti do barta alla scrivania, te lo dico perchè è bene che tu progetti prima di non sfondare i coglioni al prossimo quando è sotto pressione, del tuo modo che mi può anche interessare adesso mi ci lavo i coglioni, se ti dico se ne parla con calma non mi pare di aver richiesto che tu lo facessi ora, quindi lasciami stare lo dico per il bene di entrambi ma forse più per il tuo...
4) Se straccia le palle anche a questo step, mi alzo e con calma gli do barta alla scrivania...

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Originally Posted by Bortas

Secondo me non dovevi accettare la sua camicia, figurati portarla in lavanderia
E la prossima volta ignoralo.

Cmq Metodo mio:
1) Mi straccia le palle la prima volta, "Ok amico sto facendo un lavoro incasinato ed ho il mio metodo per farlo, discuteremo sul tuo metodo quando sono più tranquillo, lo so che potrei ottimizzare ma preferisco muovermi come ho progettato"...
2) Mi straccia le palle la seconda volta, "Ok amico sto facendo un lavoro incasinato ed ho il mio metodo per farlo, discuteremo sul tuo metodo quando sono più tranquillo, lo so che potrei ottimizzare ma preferisco muovermi come ho progettato, ormai ho iniziato così, stai tranquillo quando ho finito ne parliamo seriamente e magari costruiamo qualcosa di efficiente in base anche al modo di lavorare di ognuno".
3) Mi straccia le palle la terza volta, a questo giro ha fatto la cazzata, mi alzo e lo guardo fisso negli occhi con molta calma in tono crescente "Ho capito, ma mi fai fare il mio cazzo di lavoro prima che mi incazzo sul serio e ti do barta alla scrivania, te lo dico perchè è bene che tu progetti prima di non sfondare i coglioni al prossimo quando è sotto pressione, del tuo modo che mi può anche interessare adesso mi ci lavo i coglioni, se ti dico se ne parla con calma non mi pare di aver richiesto che tu lo facessi ora, quindi lasciami stare lo dico per il bene di entrambi ma forse più per il tuo...
4) Se straccia le palle anche a questo step, mi alzo e con calma gli do barta alla scrivania...

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Dara barta ? Figurativamente consiste in?

Letteralmente consiste nel rovesciargli la scrivania, ma credo volesse scherzosamente andare oltre, visto che come ti han gia' fatto presente non e' salutare sbottare in ufficio, rischi di trovarti nella scomoda posizione che si ricordano di te come quello che sclera e non quello che fa buoni lavori.

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Originally Posted by powerdegre

Letteralmente consiste nel rovesciargli la scrivania, ma credo volesse scherzosamente andare oltre, visto che come ti han gia' fatto presente non e' salutare sbottare in ufficio, rischi di trovarti nella scomoda posizione che si ricordano di te come quello che sclera e non quello che fa buoni lavori.

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Eh, concordo.

Nella fattispecie: adesso mi guardo tutto il codice che hanno fatto, se trovo un minimo dettaglio fuori posto, gli do lavoro da fare... anche perdere tempo a far del micromanagement porca eva.
verrà un progetto bellissimo.

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Originally Posted by Alkabar

Eh, concordo.

Nella fattispecie: adesso mi guardo tutto il codice che hanno fatto, se trovo un minimo dettaglio fuori posto, gli do lavoro da fare... anche perdere tempo a far del micromanagement porca eva.
verrà un progetto bellissimo.

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Non e' perdere tempo, entra nell'ottica dell'idea che piu' tempo investi nel sistemare queste cose all'inizio, meno ne perdi dopo per raddrizzare il tutto.

Ti faccio un esempio.

Uno dei punti per cui avevo travasi di bile in SEGA e' che fondamentalmente ai lead pesa il culo, gli fa fatica fare del training vero e proprio ai nuovi arrivati e ti ritrovi quindi che questi continuano a fare errori e te perdi tempo, nel particolare, trattandosi di localizzazione arrivano tanti laureati in lingue che pero' non han mai giocato ad un gioco o han mai lavorato in un ambiente di testing, quindi non sanno riportare difetti in un bug e fanno tanti errori, cosa fanno quindi i lead? Correggono il bug senza dire niente al tester, perche' a parole loro fanno prima a correggerlo direttamente senza dover perder tempo a chiamare il tester, spiegargli il problema e fargli riscrivere il bug a lui per poi ri-verificarlo.

Questo comportamento pero' comporta che, invece che investire del tempo nel correggere gli errori del tester, che per carita' sono anche legittimi, perche' fino a che non gli dici come comportarsi lui giustamente si muove come meglio ritiene, pero' invece che investire magari qualche ora la prima settimana per dargli una chiara direzione, e poi essere a posto, perderai preziosi minuti tutti i santi i giorni che lui lavorera' per te, col rischio oltretutto che lui possa propagare i suoi errori ad altre persone, e prova poi a correggere il comportamento di un subordinato a cui hai permesso di fare il cazzo che vuole, quando poi decidi di farlo dopo qualche mese e lui invece e' convinto che stia lavorando bene.

Alla stessa maniera, dovresti analizzare quello che ti ha proposto questo tizio, valutare se in effetti c'e' del buono in quel che dice e, nel caso in cui tu ritenga il sistema non valido, correggere le cose subito ed evitare che diventino la norma, poiche' una volta che lasci correre e si prende le liberta', sono cazzi amari a tornare indietro.

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Originally Posted by powerdegre

Non e' perdere tempo, entra nell'ottica dell'idea che piu' tempo investi nel sistemare queste cose all'inizio, meno ne perdi dopo per raddrizzare il tutto.

Ti faccio un esempio.

Uno dei punti per cui avevo travasi di bile in SEGA e' che fondamentalmente ai lead pesa il culo, gli fa fatica fare del training vero e proprio ai nuovi arrivati e ti ritrovi quindi che questi continuano a fare errori e te perdi tempo, nel particolare, trattandosi di localizzazione arrivano tanti laureati in lingue che pero' non han mai giocato ad un gioco o han mai lavorato in un ambiente di testing, quindi non sanno riportare difetti in un bug e fanno tanti errori, cosa fanno quindi i lead? Correggono il bug senza dire niente al tester, perche' a parole loro fanno prima a correggerlo direttamente senza dover perder tempo a chiamare il tester, spiegargli il problema e fargli riscrivere il bug a lui per poi ri-verificarlo.
Questo comportamento pero' comporta che, invece che investire del tempo nel correggere gli errori del tester, che per carita' sono anche legittimi, perche' fino a che non gli dici come comportarsi lui giustamente si muove come meglio ritiene, pero' invece che investire magari qualche ora la prima settimana per dargli una chiara direzione, e poi essere a posto, perderai preziosi minuti tutti i santi i giorni che lui lavorera' per te, col rischio oltretutto che lui possa propagare i suoi errori ad altre persone, e prova poi a correggere il comportamento di un subordinato a cui hai permesso di fare il cazzo che vuole, quando poi decidi di farlo dopo qualche mese e lui invece e' convinto che stia lavorando bene.

Alla stessa maniera, dovresti analizzare quello che ti ha proposto questo tizio, valutare se in effetti c'e' del buono in quel che dice e, nel caso in cui tu ritenga il sistema non valido, correggere le cose subito ed evitare che diventino la norma, poiche' una volta che lasci correre e si prende le liberta', sono cazzi amari a tornare indietro.

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Nono, le sue competenze non sono in discussione, il lavoro me lo fa bene, il problema è l'atteggiamento scassacazzi e sarcastico in un momento in cui sono oberato di lavoro anche piu' importante di quello che fa lui, seppur sia il secondo progetto per importanza su cui sono su, che non reggo.