Si beh quello si :sneer:Quote:
Originally Posted by Hador
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Si beh quello si :sneer:Quote:
Originally Posted by Hador
Sulle grandi società di consulenza non si discute. Più volte una stroncatura a un progetto fatta a una di queste è arrivata al capo del mio capo (che è un executive di una multinazione da B€ fatturato) che si è girato verso di me a chiedere spiegazioni.
Questo approccio così pervasivo rende il lavoro molto complicato.
La seconda questione è il modello di business: l'obbiettivo è occupare sedie, o fare progetti male per farsi pagare poi la fase di re-ingegnerizzazione. Mandano poveri neolaureati a prendersi i calci sui denti.
Chiaramente non posso fare di tutta l'erba un fascio, ma nella mia esperienza questo pattern si è ripetuto più e più volte.
Senza contare gare, fornitori amici del cuggino e questioni simili.
La grossa corporation soffre di tanti problemi: quello che trovo più snervante è l'ineluttabilità della regola, che deve essere creata per la massa, quindi è intrinsecamente mediocre. Nella grande multinazionale, o sei Steve Jobs, o comunque piuttosto che premiare te scontentando 10 persone persone preferiscono scontentare te. Più persone hai intorno e più saranno mediocri: è una questione puramente statistica, non puoi fare cherry picking per 50K dipendenti.
Le startup magari soffrono meno di mediocrità (essendo molto piccole riescono a sfuggire alla legge dei grandi numeri), ma si portano dietro tante criticità.
La maggiore che trovo è: ma se in un team di 10 persone ci sono i 2 founder che si grattano la pancia e io stronzo che porto avanti la ricerca, perchè non sono socio a mia volta? Detta in altre parole, difficilmente riesci a strappare un contratto che renda il tuo gioco equo, a meno di non finire nella prossima google, cosa che in Italia la vedo grigia. E anche la è tutto da vedere: cresci coi fondi e i finanziamenti, ma chi ti da quei soldi non è ne sognatore ne comunista, per cui applicherà regole non più di stampo semi-familiare ma se ne fotterà di tutto.
Questo fondamentalmente è un'altra delle cose che mi danno fastidio. Ci sono i founder e altri collaboratori esterni che lavorano a margine, nel senso che fanno altre cose, ma il core business dell'azienda che è fondamentalmente la consulenza legale e compliance normativa me lo smazzo io al 98%. E da questo punto di vista ho un contratto assolutamente unfair perché chi ha tirato fuori i soldi non sa manco come mi chiamo o cosa faccio. Quello che viene da chiedersi è infatti, perché non sono socio anche io?Quote:
Originally Posted by Brcondor
Le prospettive di crescita ci sono perché i finanziatori hanno ottimi contatti e quindi i buoni clienti non mancano, però direi che hai centrato il punto
anche io ho centrato il punto dicendo che sono la merda, appunto :p
Vome detto ho lavorato in una societa di consulenza da 44k di persone.
Sarà che non é italiana e non ha sede in italia ma la corsa alla sedia nn l'ho vista, per dire han mandato via un direttore tecnico (nn so i motivi esatti) e han rimosso gente da progetti perché lavorava male e/o faceva troppo "casino" (tipo la gente sotto nn riusciva a fare il propio lavoro per colpa del manager).
Poi bho io mi son trovato bene, sarà che ero esterno e pagato molto bene, me ne sono andato appunto perché esterno, nn stavo facendo molto nel mio campo e quando sei contractor devi sempre imparare qualcosa di nuovo o migliorare le tue conoscenze.
Cmq é vero che usano tanto i neolaureati.. ma non ho visto neolaureati presi a calci in culo da nessuno..
Al di la di ste pataccate, non sto ad aprire un altro post, ne ho una importante per tutti:
Come proteggete le vostre idee sul lavoro?
Sia in contesti piccoli che grandi, e' questione di tempo
prima che uno cerchi di arrivare a rubare il lavoro di qualcun altro.
Io ho solo trovato lo star mutissimo. Tutte le altre formule in un modo o nell'altro esplodono male.
Quote:
Originally Posted by Alkabar
Non penso esista un altro modo..
stare mutissimo in uni per paura che ti rubino le idee è la morte della professione.
Ad ogni modo io dico tutto a tutti e spero che gli altri facciano quello che io non ho tempo di fare...
Magari in ambito fricchettone,Quote:
Originally Posted by Hador
nel mio caso lavoro con multinazionali ed in finanza, si parla di milioni di euro a mezza idea che funziona.
C'e' un red wedding ogni due giorni qua in giro. :afraid::afraid:
Tutto cio' che faccio per conto mio e che ha valore di ricerca comunque finisce open source e su github.
Io, se l'idea che ho in mente é buona, me la studio un pochetto poi cerco aziende che fanno un prodotto simile ma non sono nel mio settore e propongo una partnership.
O almeno quella sara la mia linea..
io lavoro in ambito assicurativo finanziario, tu in uni, e io sono il fricchettone? :DQuote:
Originally Posted by Alkabar
La mia filosofia è che un'idea te la possono fottere sentendoti al caffè, è un'idea del cazzo. Il problema è fare le cose, non tanto avere idee, di solito.
Il vantaggio di essere 100% open, e di essere insistenti, è che se qualcuno poi si mette a fare qualcosa di simile o related spesso mi coinvolge.
comunque ho un'idea se vi interessa, ma c'è da lavorare :nod:
Si, in teoria, inveceQuote:
Originally Posted by Hador
80% del tempo sono consulente in ambito analisi dati e processamento segnali in ambito assicurativo/financiario :D. Non e' andata proprio come m'aspettavo :gha:.
L'idea tipo 'L'IDEA', o 'l'idea' ?Quote:
La mia filosofia è che un'idea te la possono fottere sentendoti al caffè, è un'idea del cazzo. Il problema è fare le cose, non tanto avere idee, di solito.
Il vantaggio di essere 100% open, e di essere insistenti, è che se qualcuno poi si mette a fare qualcosa di simile o related spesso mi coinvolge.
comunque ho un'idea se vi interessa, ma c'è da lavorare :nod:
non sono un gran fan delle "IDEE", ci sono un sacco di cose non particolarmente innovative o disruptive che hanno un potenziale di mercato enorme. Il problema è farlo e farlo bene. Vedi un Stripe, tanto per prenderne una.
Quando diventerete ricchi e famosi verro a chiedere l'elemosina sotto casa vostra
Non ho letto il resto del thread, ma il mio parere spassionato è prendi di corsa l'offerta.
Il mondo legale non è quello tecnologico / gestionale / economico, dove se hai esperienza molli un lavoro e ne prendi un altro, nel nostro ambito le realtà sono poche, le posizioni interessanti ancora meno. Ambito legal/compliance la maggior parte dei potenziali clienti va da uno studio legale, o ha un team interno che se ne occupa (e poi va dallo studio legale quando quello non basta) quindi la tua utilità quanto a competenze è circoscritta a un numero basso di potenziali clienti rispetto a uno che si occupa di gestione, consulenza economica etc, IT etc. Con una laurea in giurisprudenza in mano se non vuoi fare l'avvocato la prima cosa a cui devi puntare e è il posto di lavoro a lungo termine più sicuro, perchè sei sempre il primo a essere sforbiciato in tempi di magra, e l'ultimo nella lista dei nuovi acquisti per chi vuole espandersi.
C'è un perchè se quelli usciti da giurisprudenza hanno la più alta percentuale di disoccupazione tra tutti i laureati, al di fuori delle 3 professioni classiche che non tutti riescono a fare sei poco desiderabile.